如何读任正非的文章
凯发k8天生赢家的版权声明 来源：背着行囊走四方，书享界（readsharecn） 作者：背着行囊走四方 书享界导语 “华为没有秘密，谁都可以学习，也可以学得会。”这是任正非对学习和模仿者的态度。对很多外界的华为学习者来说，要想真的学会华为，学会任正非的...
华为管理之道|书享界|第17页-凯发k8国际首页登录
第17页揭秘华为投资版图：从保守低调到激进生猛
凯发k8天生赢家的版权声明 来源：资本侦探（deep_insights） 作者：周永亮 书享界导语 前段时间，华为因为哈勃入股背景科益虹源光电技术有限公司而引起业内外的广泛关注。近日，华为又投资了一家半导体公司。6月23日新浪科技消息，主营集成电路晶圆测...
华为首席管理科学家：解码华为的晋升机制
凯发k8天生赢家的版权声明 来源：华夏基石e洞察（id：chnstonewx），书享界（readsharecn） 作者：黄卫伟，华为首席管理科学家，中国人民大学教授、博导 书享界导语 任正非曾表示：“2021-2022年是求生存、谋发展战略攻关最艰难的两...
万字复盘：10年前任正非与华为手机团队说了什么？
凯发k8天生赢家的版权声明 来源：蓝血研究（id：lanxueyanjiu），书享界（readsharecn） *原文为任正非与终端骨干员工座谈纪要（2010.12.3） 书享界导语 2010年12月3日，华为创始人、ceo任正非与手机产品等终...
徐直军：如何成为一个合格的华为pl
凯发k8天生赢家的版权声明 来源：心声社区 作者：徐直军，华为轮值董事长 书享界导语 一位优秀的项目经理应该肩负什么样的职责和使命？如何打赢班长的战争？华为轮值董事长徐直军在《致研发全体pl的一封信》（2008年）中提出：project leader（项...
解密华为组织的“鱼网矩阵”
凯发k8天生赢家的版权声明 来源：蓝血研究，书享界（readsharecn） 作者：李宁，原《华为人》报主编 *本文最早可查的发表时间为2017年12月 书享界导语 “抓鱼不靠绳子，而要靠网眼，网眼就是我们的业务部门，在执行这项业务时，它就...
邓斌为宁夏巨海学员讲授“向华为学干部培养”
2021年5月22日，由巨海集团宁夏分公司主办、华为原中国区规划咨询总监、华友会华为管理研究院执行院长邓斌老师主讲的《向华为学干部培养》圆满落幕。邓斌老师在一天的课程中，为大家解读了华为干部选拔与任用的原则，并分享了华为从创立之初一步步走来...
余承东调任智能汽车bu ceo，华为造车大起底
凯发k8天生赢家的版权声明 来源：tech星球（tech618），书享界（readsharecn） 作者：乔雪 *本文始发于4月30日，在本次华为人事调动之前，涉及华为云与智能汽车凯发k8天生赢家的解决方案bu的高层管理职位信息仍为4月9日的版本。 书享界导语 ...
任正非逐条解释华为核心价值观
凯发k8天生赢家的版权声明 来源：《华为人》，华营管理私塾（hyglssh），书享界（readsharecn） 作者：任正非 书享界导语 一个企业怎样才能长治久安？1998年的华为也在积极研究，华为内部提出：一个企业长治久安的基础是接班人承认公司的核心价...
华为战略规划到执行
华为战略规划到执行 主讲导师：邓老师 培训课时 1天 / 6小时 培训导师 邓老师 九三学社社员，《华为管理之道》《华为成长之路》作者。华友会华为管理研究院执行院长，任职华为公司11年，华为原中国区规划咨询总监，书享界创始人兼ceo。 ...