华为管理之道|书享界|第36页-凯发k8国际首页登录

2019-10-16书享界

企业家如何进行自我批判？为了帮助企业家聚焦问题，彭剑锋教授列了自我批判十问，欢迎企业家们对照问题，进行一次“自我体检”。让我们来一场深入灵魂的自我批判吧！ *作者：彭剑锋，华夏基石董事长，著名管理学家，《华为基本法》起草人之一 *来源：华夏...

2019-10-14书享界

德国品牌研究者沃兰特•兰道说：“工厂制造产品，而头脑创建品牌”。2017年《第一财经周刊》通过采访华为消费者业务cmo张晓云以《在做品牌这件事上，华为选择了最难走的一条路》为题，讲述了华为“从白牌到自有品牌，从一个低端的中国品牌到全球高端品...

2019-10-13书享界

我不太看市面上写华为的书，为了给邓斌的书作序，我提前阅读了《华为管理之道》，写得很好！华为管理之道的核心是尊重常识，拥抱变化、革新超越并敢于胜利。邓斌在这本书也反复提到这点。我引用16个字来总结并推荐此书，“人心惟危，道心惟微；惟精惟一，允...

2019-10-12书享界

作者从任正非创办华为30余年以来的讲话和总裁办电子邮件1000多万字中，选择最有代表性的36个高频词汇作为全书主线。通过用大量原创的鲜活案例去解读这些高频词，独立可成篇，连篇可成体，形式新颖，内容干货，值得推荐。——彭剑锋 《华为基本法》起...

2019-10-11书享界

邓斌概括“华为管理之道”为12 个字:“以客户为中心、以奋斗者为本”。穿透本质，简洁明了！他认为华为的一切经营管理动作都围绕“价值管理”展开，还指出华为之所以能做得如此大、如此强，在于它适时成功打通3种销售模式，分别是:to 大 b，to ...

2019-10-11书享界

2019年10月10日，广东省技术经济研究发展中心协助广东省科技厅政体处组织了“华为的研发管理”专题讲座，邀请原华为公司中国区规划咨询总监邓斌和原华为公司项目经理、运营总监谢宁两位专家，对华为研发管理进行专题报告并开展座谈。邓斌先生从技术研...

2019-10-10书享界

华为是一个伟大的企业，它的发展历程充满着中国的特色和全球的视野。中国企业要想研究华为、学习华为、发展自己，这本《华为管理之道》很值得参考。这本书是邓斌老师多年研究的心血，将华为的管理精髓归纳、提炼，配以大量原创鲜活案例，值得阅读与推荐。——...

2019-10-09书享界

很荣幸提前阅读了邓斌老师的《华为管理之道》，本书写作角度和方法独树一帜，立意新颖。邓老师通过大量原创的鲜活案例解读任正非历年来的讲话，从“管理之道”到“经营本质”，轻松、精彩地道出了华为成功最重要的原因：最大程度地激活人的潜力和积极性。邓斌...

2019-10-09书享界

《华为管理之道》出版 书享界创始人、ceo邓斌的最新著作《华为管理之道：任正非的36个管理高频词》，日前由人民邮电出版社出版。在这本书中，作者用大量原创的鲜活案例去解读华为的管理，并且还原了华为创始人、总裁任正非说话的场景和内涵，使得复杂的...

2019-10-08书享界

作为邓斌的“基友”，我们一起拜访过中国许多独角兽、巨无霸，他对华为管理的解读让很多企业家感慨：原来真实的华为比朋友圈的精彩得多。我诚心向大家推荐这本《华为管理之道》。——唐文 氢原子ceo 书享界保留所有权 |书享界 » 氢原子...