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荣耀ceo赵明发文:不知不觉,三年了|书享界-凯发k8国际首页登录

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来源:蓝血研究(lanxueyanjiu),书享界(readsharecn)

作者:赵明,荣耀公司ceo

导语

荣耀终端有限公司ceo赵明在荣耀脱离华为三周年之际,于17日在社交平台发文称,三年以来,荣耀遇到了不少的苦难和挫折,也经历高速成长后的发展瓶颈,不得不直面行业大盘的波动,市场份额的下滑,但最大收获是团队的成长。赵明称,荣耀得到了战胜一切心魔的勇气,收获了身为挑战者才有的快乐,看见了心中向往的海阔天空。

在过去三年里,荣耀作为从华为土壤成长起来的中国手机品牌,经历了从独立、摸爬到重生的重大转变。在idc三季度中国智能手机出货量排行中,荣耀以19.3%的市场份额排名国内手机市场第一。


ceo赵明微博全文

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『不知不觉,三年了。

 

从荣耀独立创业的第一天起,就有人不断地告诉我不可能。不可能走出与生俱来的定义,不可能超越行业预设的边界,更不可能打破世界已有的认知。强者就在眼前,高山令人敬畏,世界很小,荣耀无力打破。

 

但这并非世界原本的样子。世界很大。

 

所以在初创艰难的生存期,我们义无反顾地投入到平台级ai的建设;在性价比的激烈竞争中,我们从零钻研折叠屏技术,跨学科寻找突入毫米时代的可能性;在追逐业界首发的惯性里,我们从用户价值入手实现绿洲护眼屏、青海湖电池的突破,打开产业链新蓝海;在欧洲运营商对overpromise的怀疑眼神中,我们更是用产品交付与用户体验overdeliver我们的承诺。

 

三年后的今天,我们欣喜地看到荣耀成长为折叠屏领域的引领者,实现中国智能手机市场与折叠屏市场的双登顶;我们在海外市场增速超过200%,并在两年内实现了盈利性增长;我们即将推出自研70亿参数端侧ai大模型和全新云服务,把智慧体验带给每位用户。这个世界真的很大,大到足够包容一切科技理想主义的梦想。

 

每当我们做出一点成绩的时候,我的微博评论里就会有人调侃:“赵明一觉醒来,门缝里又塞了一张图纸。”的确,我们带走了一些最宝贵的资产——我们带走了一群人,一群不相信命中注定,不甘心被别人定义,有着共同信念和追求,渴望打造消费者体验最好的产品,再次拼出一个从中国走向世界的全球标志性科技品牌的人。

 

三年来,少不了困难和挫折。在第一年走出微笑曲线后,我们也经历了高速成长后的发展瓶颈,不得不直面行业大盘的波动,市场份额的下滑。在每次自我纠错和埋头攻坚的时候,我和我的团队都会自嘲和微笑,但在打开magic
v2折叠屏的一瞬间,很多同事都哭了。不是因为成功,而是因为相信。

 

我想,这三年最大的收获,就是团队的成长。我们得到了战胜一切心魔的勇气,收获了身为挑战者才有的快乐,看见了心中向往的海阔天空。也许这就是“理工男”才有的科技浪漫主义吧。

 

三岁的荣耀,面对折叠屏形态的主流化和ai大模型引发的技术革命,迎来了智能终端行业从“智能”到“智慧”的时代,也迎来了全球化新阶段的大航海时代。我们摩拳擦掌,踌躇满志。

 

我们端云结合的平台级ai将全面提升消费者的生产力和创造力,打造更懂你、更安全的个性化应用体验;我们会有更丰富的折叠屏产品,并协同生态伙伴在ai的加持下带给折叠屏更具想象力的交互体验;我们将全力打造欧洲“第二本土市场”,树立高端产品的全球样板点;我们将更积极地与全球产业链共振,引领新技术革命的行业发展方向,成为开启全球化新阶段的中国力量;我们也将更坚定地以为消费者创造价值为己任,用科技打开更具想象力的未来。

 

世界很大,让我们带着梦想一起奔跑,脚踏实地,为我们不设限的人生走出一片海阔天空!荣耀团队所有同仁,荣耀的朋友们,新荣耀三周年,感谢有你!』

荣耀真正的发展动力:研发

 

三年前,从华为独立后的荣耀业务还挣扎在生死线上,但三年后,也许连赵明都没想到,荣耀已经“接棒”华为成为全球舞台上与三星对打的国产手机厂商。在今年年初的mwc上,荣耀与三星两者的展厅间隔不到100米,而在那个位置上,华为曾经第一次对外喊出“超越三星、苹果”的口号。

 

在11月14日的一次研讨会上,赵明分享了荣耀独立三年来在新的经济形势下的发展历程、战略思考和科技创新方面的努力。

 

“荣耀独立前依托华为庞大的体系和平台进行发展,但独立后需要依托全球产业链,从硬件平台、操作系统和未来可以获取到技术资源,都要从头再来。”赵明表示,在这样的背景下,2021年,荣耀的研发团队经历了“211天”的急行军,最终成功开发出了独立后第一款数字系列产品荣耀50,以最强姿态带来了新荣耀的全面回归。

 

赵明表示,荣耀的核心价值观和底座是来自于华为,但青出于蓝。荣耀要成为和华为一样的伟大品牌,要成为全球标志性的科技品牌。在这个过程中,荣耀要利用全球产业链的资源、利用优质的中国产业链的资源发展。

 

“在电子消费品领域,荣耀要成为像华为一样伟大的公司,能够与苹果和三星进行全球市场的竞争。为此,荣耀在很多领域进行了重新思考和重构,如材料、屏幕、电池等,以实现公司的战略定位和目标。”赵明表示,目前,荣耀的研发投入占公司收入的10%,去年则超过了10%,研发投入强度在中国企业500强中排第六,在消费电子品公司中排名第一。

 

“真正发展的最大的动力在于科技研发,真正的生产也可以从10做到11、12、13,别人也可以这样,但是研发的成果就不是每个企业都可以做到的。”

 

赵明认为,在强者如林的情况下,企业不能走低端路线。参与全球竞争,需要压强式的投入,超越竞争对手的思考深度,以及充分利用行业的能力。荣耀的通讯技术是行业内唯一手机通讯强度可以跟华为比较的,甚至不相上下的,中国电信在广州发布的报告显示,荣耀magic5通讯能力最强。

 

继2022年二季度之后,荣耀在今年三季度时隔四个季度重回国内手机市场第一,主要源于对产品节奏的精准把握。其中三款折叠屏产品对600美元以上高端市场份额拉动明显,荣耀magic v2凭借强劲的产品力成为当季折叠屏单品市场份额第一。

 

赵明还表示,手机会成为算力中心,涉及到能源系统、通讯系统、显示系统和人机交互等多个方面。“未来‘手机’可能会有分布式形态,比如显示系统可能是眼镜,语音交互可能是耳机,能源系统可能放在别的地方。”

 

此外,芯片和ai的变革正在发生,这将大大提升ai的效率,对于传统的智能终端厂家和做计算芯片的厂家来说,都会有新的变革出现。荣耀目前正在优化研发结构,把一部分资金做更加长远的研究。为此,核心技术赛道上,企业应构造自己的核心技术力。

 

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