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2019-10-23书享界

▲中国建材集团党委书记、董事长宋志平 书享界导语：   宋志平先生把两家企业带成世界500强，在全世界只有日本的稻盛和夫有这样的成就，因此业界把他称为“中国的稻盛和夫”。有人问他，“宋总，如果请您告诉年轻人一句话，您最想对他们说的...

2019-10-22书享界

2019年10月22日，书享界创始人、ceo邓斌在中山大学为四川省崇州市全面深化改革与创新创造专题培训班（第三期）讲授《华为管理之道》。邓斌在课程中提到，许多人认为华为的公司基本法就是中西融合，在任正非眼里“人”是根本，并且是以奋斗者为本，...

2019-10-21书享界

作者介绍   智煜徽，洛林大学计算机专业研究生，现就职于华为，从事自动驾驶/机器学习相关研发工作。曾在卢森堡-clearstream参与分布式金融平台的开发；有创业经历。 世界上没有技术驱动型公司   世界上没有技术驱动...

2019-10-20书享界

▲华为创始人任正非与jerry kaplan、peter cochrane对话现场 书享界导语： 9月26日，华为创始人兼ceo任正非与两位人工智能领域专家对话，探讨有关创新、规则、信任的话题。 嘉宾jerry kaplan（杰里•卡普兰）...

2019-10-18书享界

书享界导语： 陈雨点老师，是我的师姐，我们本科都毕业于华南理工大学，她比我高四届。她在华为公司任职14年，工作涵盖集团总部、中国区、亚太区，在华为凯发k8国际首页登录的文化、华为价值成长的奥秘、以客户为中心的价值链管理、以奋斗者为本的绩效激励体系建设、干部管...

2019-10-16书享界

企业家如何进行自我批判？为了帮助企业家聚焦问题，彭剑锋教授列了自我批判十问，欢迎企业家们对照问题，进行一次“自我体检”。让我们来一场深入灵魂的自我批判吧！ *作者：彭剑锋，华夏基石董事长，著名管理学家，《华为基本法》起草人之一 *来源：华夏...

2019-10-14书享界

德国品牌研究者沃兰特•兰道说：“工厂制造产品，而头脑创建品牌”。2017年《第一财经周刊》通过采访华为消费者业务cmo张晓云以《在做品牌这件事上，华为选择了最难走的一条路》为题，讲述了华为“从白牌到自有品牌，从一个低端的中国品牌到全球高端品...

2019-10-13书享界

我不太看市面上写华为的书，为了给邓斌的书作序，我提前阅读了《华为管理之道》，写得很好！华为管理之道的核心是尊重常识，拥抱变化、革新超越并敢于胜利。邓斌在这本书也反复提到这点。我引用16个字来总结并推荐此书，“人心惟危，道心惟微；惟精惟一，允...

2019-10-12书享界

作者从任正非创办华为30余年以来的讲话和总裁办电子邮件1000多万字中，选择最有代表性的36个高频词汇作为全书主线。通过用大量原创的鲜活案例去解读这些高频词，独立可成篇，连篇可成体，形式新颖，内容干货，值得推荐。——彭剑锋 《华为基本法》起...

2019-10-11书享界

邓斌概括“华为管理之道”为12 个字:“以客户为中心、以奋斗者为本”。穿透本质，简洁明了！他认为华为的一切经营管理动作都围绕“价值管理”展开，还指出华为之所以能做得如此大、如此强，在于它适时成功打通3种销售模式，分别是:to 大 b，to ...