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2019-07-29书享界

▲华为西欧地区部总裁彭博 集团技术部的高层每周的行程大致是周一从自己的常驻地出发，四个国家打一个来回，周五回到自己的常驻国家。约不到，就硬撞吧，反正客户都是这么飞。 *来源：心声社区 *作者：彭博（华为西欧地区部总裁）     这...

2019-07-23书享界

▲华为管理之道特训营（第一期）圆满落下帷幕   7月19日至7月20日，由书享界与华友会共同主办的华为管理之道特训营（第一期）正式开营。在两天的课程中，书享界创始人邓斌老师联合华夏基石首席战略与组织专家苗兆光老师为来自蚂蚁金服、科大讯飞、银...

2019-07-19书享界

7月18日，书享界创始人、ceo邓斌于中山大学学人馆为河源供电局干部讲授《华为管理之道》，在课程中，邓斌从不同角度诠释华为的战略、发展、人力资源政策、管理思想，学员们踊跃提问，现场气氛热烈。 书享界开发的《华为管理之道》这门课程，邓斌已领衔...

2019-07-18书享界

导读：   干嘉伟，人称“阿干”，他不仅是高瓴资本运营合伙人、美团“互联网 大学”校长、前美团coo、还是前阿里巴巴销售副总裁、阿里巴巴第67号员工和中供铁军代表人物。 从阿里到美团，在管理上，他道出了很多管理与选择的智慧。 一 绝大多数企...

2019-07-17书享界

▲任正非会见比利时国王菲利普 *作者：戈  泰 *来源：基建工程兵、蓝血研究（lanxueyanjiu) 一份41年前的军队旧报，引起人们的关注。   近日，自媒体“基建工程兵”工作人员偶然中翻到1978年10月18日的《基建工程...

2019-07-16书享界

本文来源：华为心声、蓝血研究（lanxueyanjiu) 一个企业长治久安的关键，是它的核心价值观被接班人确认，接班人又具有自我批判的能力。自我批判是个人进步的一个好方法，同时也是管理走向规范、产品迈向成熟、企业得以持续发展的重要手段。接班...

2019-07-15书享界

导读： 在华为，一名士兵如何才能够成长为一名将军？从实战出发，基层历练是第一训练场，在岗位上脱颖而出的员工将获得岗位流动和培训赋能的培养机会，再往上走参加高级研讨班，进行理念和文化的深度发酵，从“术”的精湛到“道”的领先，就完成了从士兵到将...

2019-07-13书享界

▲华为创始人任正非 导读：   “美国公司可以向华为公司出售设备”，美国总统特朗普6月29日在大阪g20峰会期间“走出的这一大步”引发各方关注。此前，华为“备胎”登上热搜，引发各方热议，华为也因此成为了中国众多企业竞相学习与研究的对象。从华...

2019-07-12书享界

古希腊哲学家泰勒斯曾经说过：   “做什么事情最容易？向别人提意见最容易；做什么事情最难？管理好自己最难。”   在这个处处充满诱惑的世界，很多人都习惯沉溺于舒适的环境里，在舒适区里自甘放弃。   但其实，人最...

2019-07-11书享界

7月9日，书享界创始人、ceo邓斌为云南红云红河烟草集团管理层干部讲授《华为管理之道》，在课程中，邓斌结合实际案例对华为价值观、组织激活以及干部培养等管理哲学进行了深入分析，并对大家最感兴趣的华为激励机制进行了详细分解说明， 书享界开发的《...