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华为管理培训
数字化转型培训

【视野】 《华为管理之道》《管理者的数字化转型》课程案例

广州书享界信息技术有限公司(简称书享界),主营业务:华为管理培训 · 数字化转型培训;由华为原中国区规划咨询总监邓斌先生创办。 自创办以来,书享界持续为行业领先企业提供华为凯发k8国际首页登录的文化、华为干部培养、华为组织变革、管理者的数字化转型等系列管理课...

最新发布 第123页

华为管理之道

华为的秘密“盒子”

书享界

导读: 华为以通信设备起家,由于交换机、路由器等产品设备都需用盒子封装起来,华为人把自己主航道中所销售的硬件产品用一个很有特色的名词来称呼:“盒子”。华为之所以能持续增长,与”盒子“分不开——所有依赖人提供的服务都无法持续!要可持续,就得把...

华为管理之道

镜头外的任正非:怎么做一个谦虚的领导者?

书享界

▲华为创始人任正非 任正非曾在市场大会做过一个叫《做谦虚的领导者》的讲话,少有媒体和社会层面的关注,甚至内部也未有什么波澜。但细看起来,这个讲话基本上是华为的管理纲要,如:以利润为中心;建立大区协调机制;坚持不懈反腐;坚持端到端的流程责任制...

华为管理之道

中国唯一500年兴盛不衰的商帮

书享界

其实,用一个最著名潮商的名字,足以揭示潮商兴旺500年的密码。那就是:产品一定要“嘉”,做人一定要“诚”。除此,潮商的成功并无秘诀。   *作者:最爱君 *来源:最爱历史(id:solovehistory)   有潮水的地方就有潮...

华为管理之道

鸿蒙发布,华为老兵为你细数一部华为操作系统28年史

书享界

一部华为发展史,也是一部可歌可泣的操作系统发展史。 作者简介:   戴辉,前华为移动国际行销总工与投资总监、原前海某并购基金董事总经理、华友创投军团的秘书长、东南大学“六朝松”创投俱乐部秘书长。在高科技领域工作逾20年,对通讯产业与华为有深...

华为管理之道

华为眼中管理者的18种堕怠行为

书享界

导读: 华为成功的一个很重要的因素,就是始终警惕员工惰怠的蔓延和泛滥。 没有什么能阻挡我们前进的步伐,唯有我们内部的惰怠与腐败。要杜绝腐败,惰怠就是一种最广泛、最有害的腐败,人人皆有可能为之,不要以为与己无关。置公司于死地的就是这种成功以后...

华为管理之道

如何看待华为的利他主义

书享界

▲华为创始人任正非 在未来的时代,任何一个企业,只有两种选择,要么创造一个产业生态让别人加盟,要么加盟到别人的产业生态中去。 *作者:张文锋,华夏基石产业服务集团ceo *来源:华夏基石e洞察(id:chnstonewx)   很...

出书策划

书享界五周年:你是否只是岁月的增长?

书享界

书享界导语: 韦传敏先生是我在华为任职时的老领导。他的亲和与睿智,给华为很多客户留下深刻印象。记得当时我拜访客户时,提起老部门名字时,很多客户高层都问我是否认识“韦传敏”,“上次他在坂田基地给我们讲华为管理印象非常深”,能够被客户念念不忘,...

华为管理之道

《华为管理之道》视频课程(节选)

书享界

主讲人简介: 邓斌 先生,九三学社社员,书享界创始人、ceo。 在华为任职11年,前华为中国区规划咨询总监,高级管理顾问;华友会华为管理研究院执行院长;持续跟踪研究华为管理模式超过15年,面向企业管理者讲授“华为管理之道”300余场,深受好...

华为管理之道

邓斌为东风汽车财务线管理者讲授《华为管理之道》

书享界

8月18日,书享界创始人、ceo邓斌在武汉给东风汽车集团财务线条管理者讲授《华为管理之道》。在一整天的课程中,邓斌为管理者们讲授了华为从人才管理到财务管理的管理理念与实践,并表示财务借鉴业界优秀实践才能更好做到“业财融合”。学员们一直表示:...

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